“自‘三亮三評三運用’干部績效考核機制實施以來，干部工作態(tài)度發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，效能明顯提升?！卑部凳袧h濱區(qū)委書記范傳斌表示，“截至目前，累計運用該機制提拔重用干部120名、晉升職級（等級）489人次，3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部因工作推進不力被調(diào)整崗位，3人因未進入第一方陣被延遲任用，67人因排名第三方陣被延遲晉升職級（等級），讓‘能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰’的導(dǎo)向更加鮮明?！?/p>

干部變化如此之大，“三亮三評三運用”到底是什么？

“三亮”，即每名干部定期亮崗位職責、亮工作任務(wù)、亮工作實績；“三評”，即對干部工作績效進行領(lǐng)導(dǎo)評鑒、干部互評、社會評議；“三運用”，即把考核結(jié)果運用到干部評先評優(yōu)、提拔晉升、獎金分配上，實現(xiàn)以崗位履職定實績，以綜合評鑒看優(yōu)劣，以精準運用明導(dǎo)向。

為推動干部隊伍建設(shè)，2022年4月至9月，陜西省安康市漢濱區(qū)“三亮三評三運用”績效考核第一批在6個鎮(zhèn)辦、6個區(qū)直部門進行試點；同年10月至2023年2月，在14個單位進行擴點試驗；2023年3月在全區(qū)全面推開。

精準考核促實干 干部吃下“定心丸”

新制度推進并非易事，據(jù)安康市漢濱區(qū)建民街道辦事處黨工委副書記陳善剛介紹，剛開始實施“三亮三評三運用”績效考核時，機關(guān)干部反應(yīng)強烈，甚至存在抵觸情緒、負面?zhèn)鞑?、觀望等待、行動遲緩、配合不力和選擇賦分等現(xiàn)象。

“正向賦分從擔當盡責、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、破解難題、甘于奉獻、綜合能力及其他方面，由最初的18條增加到46條。減分項從作風紀律、履行職責、廉潔自律、中心工作及其他方面，由最初的19條增加到36條?！标惿苿偙硎?，為確保制定方案公平公正，《“三亮三評三運用”績效動態(tài)考核辦法》先后經(jīng)過6次動態(tài)修改，廣泛征求吸納了干部群眾意見建議。

有了這顆“定心丸”，干部們不甘示弱，紛紛爭相在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

謝模彩今年39歲，原來是漢濱區(qū)中原鎮(zhèn)雙灣村黨支部書記，2022年從村支書崗位考上公務(wù)員，被分配在漢濱區(qū)中原鎮(zhèn)工作。

她的崗位角色轉(zhuǎn)變之時，正是“三亮三評三運用”工作推動之際。因為這套考核機制，她快速進入工作崗位，認清自己的職責，將過去在村上“服務(wù)群眾五到戶”所積累的優(yōu)勢徹底發(fā)揮出來，持續(xù)帶領(lǐng)黨員群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

同時，謝模彩主動參與各類稿件材料的撰寫，截至目前已發(fā)表稿件10余篇。雖是“新人”，但她在月度、季度考核排名中的“插翅騰飛”，帶動了更多的干部效仿追趕。

“干部主動干成常態(tài)！”安康市漢濱區(qū)建民街道辦事處黨工委書記馬金乾表示，依托全區(qū)“三亮三評三運用”績效考核辦法，抓住考核誰、考什么、怎么考等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學制定方案，創(chuàng)新落實相關(guān)政策，能夠有效激發(fā)出干部干事創(chuàng)業(yè)活力，推動各項工作快速發(fā)展。

“三亮三評三運用”績效考核機制展示墻。人民網(wǎng)記者 孫挺攝

比學趕超亮實績 專業(yè)展出“真風采”

李坤之前是人大辦的一名干部，因喜歡拍攝小視頻及寫作，主動認領(lǐng)到宣傳辦干部崗位。

“到自己喜歡的崗位發(fā)揮優(yōu)勢特長，一方面心情舒暢，另一方面容易出成果！”李坤說，“完成基本任務(wù)后，我還在省市級媒體刊發(fā)了5篇報道，又加了10分呢！”

安康漢濱區(qū)五里工業(yè)集中區(qū)“三亮三評三運用”揭榜掛帥公示墻。人民網(wǎng)記者 孫挺攝

除了李坤，還有59歲的干部李增智，他主動請纓到征地拆遷一線，站好最后一班崗。58歲的孫啟良用心用情做好信訪工作，認真處理每一封舉報信件、接待每一位來訪群眾、接聽每一個舉報電話，及時回應(yīng)他們的合理訴求，獲得群眾好評。

為了確保干部每月工作任務(wù)申報全面、準確、及時，便于逐級審核和接受各方監(jiān)督，干部工作任務(wù)實行“月申報、周調(diào)整、逐級審”機制?！耙弥贫葋砉芨刹?，形成人人有事干、事事有人干、有為才有位的工作氛圍?！卑部凳袧h濱區(qū)委常委、組織部部長賀富莉說。

真抓實干做先鋒 事業(yè)走上“快車道”

線下填寫審核和線上系統(tǒng)錄入“雙線”運行，確保“三亮三評三運用”干部績效考核工作各環(huán)節(jié)有據(jù)可查。退役軍人王甲學今年43歲，在領(lǐng)崗中他主動認領(lǐng)了退役軍人服務(wù)站站長職位，“之前干好干壞一個樣，現(xiàn)在干得好是看得見的，系統(tǒng)里都寫得很清楚！”

安康漢濱區(qū)五里工業(yè)集中區(qū)“三亮三評三運用”績效考核公示欄。人民網(wǎng)記者 白鴿攝

考核如何考出真效果？將考核作為用人“風向標”，根據(jù)績效考核得分，按照3:5:2的比例，將干部分為第一、第二、第三方陣。其中，第一方陣人員優(yōu)先考慮推薦為各類先進個人，確定個人年度考核優(yōu)秀等（檔）次，提拔使用或職級晉升、等級晉升、崗位聘用、職稱晉升。第三方陣人員不得作為職級晉升、等級晉升、崗位聘用、職稱晉升人選。

“我們的最終目的是以創(chuàng)新干部考核機制為突破口，進一步調(diào)動干部積極性，促進干部強化學習提升，鼓勵全區(qū)干部各展所長、奮發(fā)有為，充分激勵干部‘對黨忠誠用心干、圍繞目標拼命干、急難險重擔當干、立足實際創(chuàng)新干、嚴于律己廉潔干’，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍?！狈秱鞅笳f。

高素質(zhì)干部隊伍推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，截至2023年8月，安康市漢濱區(qū)152個重點項目完成投資147億元；31個項目建成竣工，投產(chǎn)投用項目較上年同期增長54%；協(xié)調(diào)解決重點項目、重點企業(yè)突出問題157個，培育“五上”企業(yè)21戶；招商引資省際到位資金135.51億元，完成年度考核任務(wù)的94.76%。

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