作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜煤集團(tuán)以“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持把工作實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，聚焦政治建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、職工急難愁盼、防范化解重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、糾“四風(fēng)”、強(qiáng)作風(fēng)，有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)作風(fēng)，在促發(fā)展上見(jiàn)實(shí)效

10月1日，陜煤石門2×66萬(wàn)千瓦擴(kuò)能升級(jí)改造項(xiàng)目暨常德市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式在湖南石門舉行。

10月9日，陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)公司煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目180萬(wàn)噸/年乙二醇工程單系列一次性開(kāi)車成功，順利產(chǎn)出聚酯級(jí)乙二醇產(chǎn)品。

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在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中，陜煤集團(tuán)緊緊圍繞年初確定的深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理“四大攻堅(jiān)”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級(jí)改造“兩個(gè)關(guān)鍵”的總體思路，聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、持續(xù)鞏固改革成果，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)、促發(fā)展。陜煤集團(tuán)各單位廣大干部職工奮戰(zhàn)在各自崗位，以堅(jiān)守詮釋擔(dān)當(dāng)，用奉獻(xiàn)書寫責(zé)任。彬長(zhǎng)礦業(yè)公司努力克服疫情防控、連綿陰雨等不利因素，在圓滿完成礦井檢修任務(wù)的基礎(chǔ)上，安全產(chǎn)銷煤炭35.28萬(wàn)噸，有力保障了重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民幸福生活。

從集團(tuán)總部到所屬基層單位，陜煤集團(tuán)各級(jí)單位的黨員干部正以過(guò)硬作風(fēng)激發(fā)奮斗精神，促進(jìn)企業(yè)效能提升。今年1至9月，煤炭產(chǎn)量累計(jì)17170萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)9.2%；化工產(chǎn)品累計(jì)1472.9萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)4%；發(fā)電量累計(jì)379.2億度，比去年同期增長(zhǎng)16%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3533億元，利潤(rùn)402億元，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。

優(yōu)作風(fēng)，在辦實(shí)事上見(jiàn)真情

“井下空氣質(zhì)量越來(lái)越好了”“新停車場(chǎng)國(guó)慶假期投用了，更便捷了”“礦區(qū)醫(yī)療服務(wù)更貼心了”……一件件涵蓋職工工作、生活的民生實(shí)事，讓職工不斷感受到作風(fēng)建設(shè)帶來(lái)的新變化。

陜煤集團(tuán)常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)破解難點(diǎn)、痛點(diǎn)、熱點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施“十項(xiàng)實(shí)事”。圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)的工作思路，印發(fā)《集團(tuán)總部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提升機(jī)關(guān)效能等12項(xiàng)具體舉措。通過(guò)總部與基層單位、基層單位之間互相“結(jié)對(duì)子”方式，聯(lián)動(dòng)解決基層工作中存在的措施不夠有力、推進(jìn)力度不夠平衡等問(wèn)題。

所屬紅柳林礦業(yè)公司針對(duì)機(jī)關(guān)效能問(wèn)題，提出“讓一線區(qū)隊(duì)沒(méi)有難辦的事”目標(biāo)要求，通過(guò)設(shè)立全天候服務(wù)崗、推行定制化管理模式、各部門與生產(chǎn)區(qū)隊(duì)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接等機(jī)制，進(jìn)一步解決基層反饋的難點(diǎn)、要點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，讓“難辦事”不難辦，截至目前，已解決業(yè)務(wù)對(duì)接不暢、辦理難等問(wèn)題40余項(xiàng)。榆北煤業(yè)公司推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與公司《關(guān)于服務(wù)員工實(shí)事項(xiàng)目清單制實(shí)施方案》工作深度融合，明確了年底前完成40項(xiàng)辦實(shí)事的目標(biāo)。澄合礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，輕車簡(jiǎn)從，到各基層單位走訪調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)了該公司“以上率下，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，在保安全上動(dòng)真格

良好的作風(fēng)是做好安全工作的重要保障。陜煤集團(tuán)聚焦防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，以落實(shí)“十五條措施”、抓好“四十項(xiàng)工作”和“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)為抓手，堅(jiān)決扛起企業(yè)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任。

連日來(lái)，陜煤集團(tuán)18個(gè)檢查組和4個(gè)巡回督導(dǎo)組深入基層各單位，不定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查，督促責(zé)任單位落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，并對(duì)工作不重視、措施不得力、任務(wù)不落實(shí)的單位和個(gè)人嚴(yán)肅通報(bào)、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。所屬各單位以作風(fēng)建設(shè)保安全，以作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。所屬北元化工公司積極探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞“基于風(fēng)險(xiǎn)的安全生產(chǎn)管控體系如何落地”主題，組織全員開(kāi)展大討論活動(dòng)，固化近年來(lái)在安全生產(chǎn)工作方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷學(xué)習(xí)借鑒安全管理先進(jìn)理念，最終從理念層面和實(shí)踐方面總結(jié)提煉出“領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵”“專業(yè)化管控是保障”“風(fēng)險(xiǎn)管理是核心”等10條工作經(jīng)驗(yàn)，成為了員工身上的安全“護(hù)身符”。蒲潔能化公司上下掀起強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)熱潮，共查擺問(wèn)題426項(xiàng)，開(kāi)出良方750條，相繼結(jié)出了編制完成《檢修標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、多余項(xiàng)實(shí)用新型專利、產(chǎn)銷量連破紀(jì)錄等重要活動(dòng)果實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一路高歌猛進(jìn)。（當(dāng)?shù)毓└?陜煤集團(tuán)）

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